加入收藏夹 Device By Lccn
当前位置:首页 > 企业文化 > 第二期期刊  

 
新成海12年回眸
 
 
 
 

    新成海物业管理公司是具有二级管理资质的专业化物业管理企业,系中国物业管理协会会员单位,海南省物业管理协会常务理事、副会长单位;海口市第一个成立基层组织的非公有制企业。目前管理面积达150多万平方米(住宅面积约58万平方米,别墅面积约38万平方米,工业园区面积约45万平方米,医院面积6万平方米、办公楼宇面积7万平方米),管理户数6466户(其中商铺126间,别墅738幢,住宅5102套);固定资产约一千万元。新成海物业管理公司一直秉承超前的管理服务理念,确立了“创国优品牌、做行业先锋”的管理目标及“真诚服务、臻于完美”的质量方针。制定各项规章制度,抓基础、立标准、严执行、努力做到业主满意、住户满意、自己满意。公司所辖的物业小区多个多次被评为海南省“优秀住宅示范小区”、海口市“优秀住宅小区”、“治安达标单位”、“绿化达标单位”、等荣誉称号。

    新成海物业管理公司自1992年创办以来,历经十二个春秋,在全体员工共同努力下,从无到有,从小到大,成就今日的辉煌;总结起来分三个阶段。

    第一阶段:1992至1996年的创业阶段。从原来的成海房地产公司全资企业,通过业务拓展,管理小区从创立之初的1个,发展到8个,管理面积由原来的1.2万平方米,发展到8万平方米;管理人员由5人发展到52人,并进行经验与资产的积累。

    第二阶段:1997至2000年的发展壮大阶段。公司高层审时度势,大胆创新,为顺应形势的需要,成立了海南省首家物业管理股份制企业——海南新成海物业管理综合有限公司;并藉此为契机,运用ISO9002质量管理体系,规范内部运作程序,发挥管理优势,制定长远目标,成功接管房改房住宅区,为单位房改房住宅区市场化管理树立典范;管理小区增加到24个,管理面积达到46万平方米,管理人员增加到198人;并成立服务部,设立苗圃基地,开展有偿服务,实现规范化管理目标。

    第三阶段:2001至2003年的飞跃阶段。在市场竞争的激烈浪潮中,公司高层及时调整策略,确立“以业养业,多种经营”的方针,加大拓展力度,大力培养专业化后备人才;实现了新成海公司从住宅小区到办公楼宇、工业园区、学校医院等物业项目的跨越式发展。截至2003年底,新成海共管理小区39个,管理面积达150多万 平方米,从业人员达500多人。并相继成立了海口物协保洁公司、海口青清家政服务公司、柳州新成海物业管理公司、柳州新成海保洁用品有限公司、柳州新成海花木开发有限公司,以多种经营模式开创物业管理新篇章。公司于2002年起确定跨省区拓展战略,成立策略研究小组付诸实施,为今日成功拓展广西柳州卷烟厂工业园区、柳州市人大综合办公大楼、中国移动柳州分公司、柳州市卫生学校附属医院等物业奠定良好的基础。目前新成海物业管理公司已形成了以海南省海口市为大本营,并向内地广西南宁、柳州、桂林以及福建龙岩等地辐射的业务拓展新格局。



第二期期刊
新春寄语
新成海人
新成海12年回眸
实施品牌战略 提升服务品质 努力提高物业管理水平
加强协调 关爱成长 合作共赢
风雨中有异样的风景
相信自己
看桂花的日子
警民同心 服务社区 携手并进 共建家园
  >>>
 
电话:0898-66253782 传真:0898-66278190 邮箱:webmaster@xinchenghai.com
Copyright © 2004-2005 All Rights Reserved 新成海物业综合管理有限公司 版权所有